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Socios
• Estructura del capital social.
El capital social se encuentra en el pasivo del balance y desarrolla una función de garantía por parte de la empresa hacia terceros.
Es el valor de los bienes que posee la empresa y la aportación que realizan los socios. Este capital social aportado por los socios puede ser dinerario o no dinerario.


Funciones principales de Gerente General:
• Liderar la gestión estratégica.
• Liderar la formulación y aplicación del plan de negocios.
• Alinear a las distintas Gerencias.
• Definir políticas generales de administración.
• Dirigir y controlar el desempeño de las áreas.
• Presentar al Directorio estados de situación e información de las marcha de la empresa.
• Ser el representante de la empresa.
• Desarrollar y mantener relaciones político-diplomáticas con autoridades y reguladores.
• Velar por el respecto de las normativas y reglamentos vigentes.
• Actuar en coherencia con los valores organizacionales.
Funciones principales de Gerente de Comercialización:
• Definir y dirigir la estrategia comercial.
• Analizar e investigar mercados, (en conjunto con ventas y operaciones).
• Búsqueda permanente de nuevas ideas.
• Analizar y desarrollar productos y servicios.
• Proponer los proyectos de desarrollo, así como los presupuestos de ventas, gastos e inversiones derivados de estos.
• Generar estrategia y plan de marketing para los productos y servicios.
• Definir estrategia de posicionamiento.
• Desarrollar y mantener relaciones político-diplomáticas con organizaciones de la industria y autoridades.
• Definir estrategia comunicacional.
Funciones principales de Gerente de Operaciones:
• Establecer la estrategia de desarrollo de los productos o servicios en mercados nuevos para la compañía, con la responsabilidad de definir los medios necesarios y teniendo siempre presentes los objetivos generales.
• Asegurar el desarrollo operacional de la actividad de la empresa. Para lograrlo, compete al director de operaciones conocer los recursos disponibles, facilitar el trabajo de la fuerza de ventas, garantizar la capacidad de la empresa para cumplir nuevos contratos.
• Administrar los recursos internos de producción, administración y recursos humanos para el desarrollo conveniente de la actividad.
Funciones principales de Gerente de Recursos Humanos:
• Garantizar una buena comunicación entre todos los niveles de la organización.
• Elaborar y controlar el proceso de reclutamiento, selección, ingreso e inducción del personal, a fin de asegurar la elección de los candidatos más idóneos para los puestos de la organización.
• Proyectar y coordinar programas de capacitación y entrenamiento para los empleados.
• Supervisar y verificar los procesos de servicios en la administración de personal.
• Supervisar y revisar los procesos de nómina a fin de garantizar el depósito oportuno de los empleados.
Funciones principales de Técnico de soporte online:
• Mantener comunicación con el cliente.
• Dar soporte técnico remotamente.
Funciones principales de Técnico de soporte físico:
• Brindar soporte físicamente.